RINOTEL о компании

Услуги:

• Установка телефона
• Цифровая телефония
• Коммуникационные карты

1993 Компания RGC зарегистрирована в Москве в качестве закрытого акционерного общества. Компанию создали несколько молодых инженеров и программистов. На начальном этапе своей деятельности RGC оказывала услуги по разработке программного обеспечения для разнообразных сфер бизнеса.

1994 RGC подписала партнерское соглашение со Sprint International, USA, в рамках которого в Москве и на острове Сахалин были установлены узлы Х.25, после чего началось предоставление услуг сети "Sprint" (прежде всего - электронной почты) через всю территорию Российской Федерации с Востока на Запад.

1995 RGC начинает оказание услуг по сети "FAX-SPRINT". Клиентская база вырастает до 100 компаний и фирм. В их числе - практически все основные банки и финансовые компании Российского Дальнего Востока.

На Сахалине и всех островах Сахалинской гряды построена сеть Х.25, впоследствии проданная электросвязи Сахалинской области.

1996 RGC устанавливает в Москве интегральный узел связи в рамках сети Global One (в прошлом - Sprint) и начинает предоставлять весь комплекс современных телекоммуникационных услуг - передача голосовых сообщений, факсов, доступ в интернет.

Проведены испытания и введены в некоммерческую эксплуатацию первые в России узлы VoIP сети на первом в мире оборудовании фирмы Vocaltec.

1997 Число корпоративных клиентов возрастает до 500, прежде всего на Дальнем Востоке.

Идет напряженная работа по доведению качества услуг в VoIP сети до уровня, приемлемого для коммерческой эксплуатации.

1998 Качество услуг IP-телефонии компании RGC доведено до высокого уровня. Принято стратегическое решение о построении собственной полномасштабной VoIP сети под торговой маркой "Ринотел". Разработана бизнес-модель развития сети в России и за рубежом, в основе которой лежит принцип франчайзинга. Начата разработка программных инструментов управления сетью - Биллинга, Бэк-оффиса, CRM-приложений. К исходу 1998 года доход от IP-телефонии не превышал 1% от доходов компании.

В том же году компания начала активно вовлекаться в обмен международным VoIP трафиком с крупнейшими операторами, такими как Telia, ITXC, Global One, а также с новыми игроками на рынке - альтернативными операторами СНГ, Восточной Европы и Средиземноморья.

1999 Строительство базовых конструкций сети "Ринотел" в основном завершено. Подключены первые 10 телекоммуникационных операторов для оказания услуг сети "Ринотел" по модели франчайзинга. Еще несколько операторов подключились к сети "Ринотел" для терминации своего телекоммуникационного трафика. Доля услуг VoIP в доходах предприятия достигла 15%.

2000 Вырабатываются оптимальные правила, регламенты и процедуры функционирования полномасштабной VoIP сети, формируется новая организационная структура компании, возникает круглосуточная служба технической поддержки, департамент разработки продуктов, служба продаж. Доля услуг VoIP в доходах компании достигает 80%.

2001 Происходит резкое увеличение числа подключаемых телекоммуникационных операторов, в сети уже свыше 30 партнеров по модели франчайзинга и свыше 50 операторов. RGC начинает продвигать услуги VoIP на корпоративный рынок. Подключено порядка 150 корпоративных клиентов - коммерческих, бюджетных и муниципальных организаций.

Доля услуг VoIP в доходах компании превысила 98% . Начинается предоставление услуг по модели ASP, однако, исходя из накопленного опыта, RGC приступает к разработке новой бизнес-модели: BESP (Business Enabling Service Provider), предполагающей формирование для других сервис-провайдеров наборов услуг "под заказ" из базового перечня. При этом предусматривается возможность предоставления клиенту права самостоятельно выполнять настройку арендуемого приложения, что существенно повышает его привлекательность

2002 Начато коммерческое использование модели BESP, предполагающая в рамках основного бизнеса (оригинации и терминации траффика) аутсорсинг связанных с ним основных (биллинг клиентов, реселеров, расчеты между партнерами и участниками сети) и рутинных операций (открытие и закрытие счетов, в т.ч. и карточных, генерация PIN-кодов и т.п.). В настоящее время RGC из базового перечня услуг формирует для других провайдеров (партнеров) сети "Ринотел" наборы сервисов "под заказ", в частности:

аутсорсинг биллинговой системы

аутсорсинг системы back-office

пакет лицензий, позволяющих клиентам самим менять настройку арендуемых приложений в зависимости от их собственной бизнес-модели, а также управлять своим счетом и счетами своих клиентов в рамках полномочий лицензии.

2003 ЗАО «Ар-Джи-Си» реорганизовано в новое юридическое лицо ЗАО «РИНОТЕЛЕКОМ» и с начала 2003 года действует под новыми лицензиями Минсвязи : N 23424 от 29.08.2002 года (на предоставление услуг передачи данных), N 23425 от 29.08.02 (на предоставление услуг телематических cлужб) и N 24153 от 11.11.2002 (на предоставление услуг местной телефонной связи).

Отзывы:

Отзывов пока нет.

Добавить отзыв